“互学、互助、共享” 推动责任关怀活动向前延伸发展
——江苏常熟新材料产业园责任关怀经验分享
江苏常熟新材料产业园的前身“常熟国际化工园”筹建于1999年，2001年7月获江苏省人民政府批准设立，2006年12月获中国石油和化学工业协会冠名“中国氟化学工业园”，2008年7月，成立园区党工委、管委会，同时增挂“江苏常熟新材料产业园”牌子，实行一套班子、两块牌子的管理模式。2013年，园区与苏州生物纳米园合作共建了常熟苏虞生物医药产业园。我们园区是江苏省首批新材料科技产业园，也是省内首个化工行业省级生态工业园区，规划面积8.5平方公里，拥有生产性企业69家，是亚洲氟材料产业集聚度最高的区域，重点发展氟材料、精细化工、生物医药等新材料产业，已建成了主产品物流循环链、能源综合利用链等多条产业链循环，着力打造专、精、特、强的产业特色；近年来，我园还强化了公共基础设施的建设，先后建成了园区生态湿地、应急响应中心、消防特勤站，全园实现封闭化管理，以规范、绿色、可持续的理念服务园区发展。新材料产业园也连续七年（2013-2019）被中国石油和化学联合会评为“中国化工园区20强”，2018年度荣获中国石油和化工行业“绿色园区”称号。
2017年2月，在国际化学品制造商协会（AICM）责任关怀委员会前主席、时任瓦克大中华区运营副总裁胡默的指导下，由园区的阿科玛公司倡议，园区管委会携手园区内的大金、科慕、吴羽、苏威等跨国企业，自发组建成立了“责任关怀常熟新材料产业园委员会”（ Responsible Care Committee AMIP Changshu，简称RCCAC）。我们通过责任关怀这个平台，不断改善化工企业生产经营活动中的健康、安全及环境表现，展现我们的治理成果，提高临近社区对我们园区化工企业的认知水平和包容度。之后，园区内三爱富集团、滨江化工等内资企业也加入进来，RCCAC的成员扩展到了13家；2019年1月，又有9家企业积极响应号召，加入到园区RCCAC的大家庭中，目前为止，成员队伍发展壮大到了22家。
这三年来，责任关怀新材料产业园委员会积极开展各项工作，努力搭建企业之间的信息交流平台，将“互学、互助、共享”将责任关怀理念融入到企业的生产经营管理实践中，真正助推企业可持续发展。同时我们也得到了石化联合会责任关怀委员会的各位领导的大力支持和专业指导。
通过实践，我们更加坚信，化工产业由于其行业自身的特点和性质，在目前面临行业整治提升，努力获得公众认可的大背景下，履行责任关怀是化工企业行之有效的自我提升手段，具有重大意义。
一路走来，我们园区的责任关怀活动大致分为三个阶段：
第一阶段，RCCAC成立展示期。近年来，在“谈化色变”的社会舆论大环境下，我们希望通过开展一些活动来消除相邻企业、相邻社区之间的担忧，增进相邻企业、社区间的安全互信，进而构建安全的区域环境，提高园区整体的安全水平。企业与附近居民共同进行的公益植树活动，建设生态文明，引领绿色发展；大金公司的樱花园向全市人民免费开放，促进跨文化沟通；阿科玛以“创新与环境”为主题，邀请周边企业及周边社区、学校参加“公众开放日”活动，向人们展示企业文化及治理效果；开展“和谐联动”、“连心解忧”、“慈善一日捐”、“八一慰问”等专项行动，促进与周边村、社区、机构的和谐发展；通过每月走访慰问、调研，广泛收集周边村居民对园区生态环境工作方面的意见建议，积极做好解释并予以解决。以实实在在的活动助推社区联动，增进友邻互信关系，让公众对化工行业有更多认知和信任。
第二阶段， RCCAC功能开拓期。为了更好地践行责任关怀，我们还成立了“责任关怀工作小组”，由管委会领导担任组长，成员由总协调单位、企业代表和园区相关部门人员组成，不定期召开小组协调会，制定并积极推动年度计划的实施。同时为了发挥平台更大的功能，我们努力促成园区企业间安全、环保、健康的交流互动，发挥企业主体作用，让做得更好的企业自荐组织主题交流会，带动周边企业一起分享好的经验和做法，互学互助。科慕氟化物科技公司的“企业承包商管理”经验分享、“夏日安全100天”EHS文化交流；吴羽氟材料公司的“节能减排、保护环境”主题讲座；苏威特种聚合物公司的“生命保护规则”安全分享活动、“长江垃圾分类”活动；威怡科技公司“现场5S管理”、“工业固废的环境风险防控与资源循环利用”；滨江化工“有毒气体泄漏及应急疏散”交流研讨、“物资室考核”等。每次交流都有成员单位自主确定内容，将他们在以往工作中遇到的问题和可行的解决方案提供出来，供园区企业吸收采纳，从而实现共同提高、共同发展，着力构建发展和稳定的共同体，从而打造命运共同体。
第三阶段，是RCCAC共同发展期。近年来，化工行业事故频发，面临着诸多困难和挑战。资源和环境要素制约日益显现，政策和社会舆论更加收紧，安全环保形势严峻，国家、省、市等各级政府对化工行业都采取最严格的行业规范要求，今年出台了《江苏省化工产业安全环保整治提升方案》，要求我们必须拧成一股绳，共同把环境保护、安全生产、职业健康作为发展的核心价值，园区也由以前简单的企业集中管理，变为上下游衔接、一体化发展的有机整体。园区企业加强相互之间的沟通交流，在生产经营、项目审批、招工用工、劳资纠纷、金融服务等方面出现困难和问题时，第一时间与园区相关部门联系，共同商讨对策。前阶段关于《太湖水污染防治条例》修订时期，我们园区责任关怀委员会提出科学治理可持续发展的建议并被采纳，“坚持可持续发展，科学治污、实现环保、经济共同繁荣”；废弃物管理、分类、流转进行沟通交流，进一步提高废弃物资源化回收再利用等；讨论如何共同应对沿江一公里范围内化工项目的发展问题等。在这一点上，RCCAC发挥了比以往更大的作用，引导企业整合资源，实现园区一体化发展。
此外，探索创新合作机制及举措也是必然趋势，积极借鉴先进园区的工作经验，在区域内产品项目、公用辅助、物流传输、生态环保、管理服务“五位一体”开发建设过程中着重强调责任关怀理念，明确园区总体思路和重点任务；开展责任关怀基金、责任关怀评估导则等专题研究，推进区内助学金、奖学金、推荐就业、助老服务等普惠性公益慈善事业的发展，从政府、企业、协会、员工、社区五个维度评估责任关怀工作进展，探索出更适合园区现状的责任关怀新路径，着力打造具有新材料产业园特色的责任关怀体系，提升园区的本质安全，构建优良的区域环境。
不断深化与国内外专业机构、高校等平台在责任关怀方面的合作交流，联合社会专业机构探索“引才、留才”的激励工具，助力化工人才培养。
目前，园区的责任关怀工作才刚刚起步，工作的内容还不够完善，内涵还不够丰富，企业的参与度还没有覆盖到位，这就要求我们在下阶段工作中明确重点，突破难点，增加工作的广度和深度，吸引更多的企业加入到责任关怀这个大家庭，以实际行动丰富责任关怀的内涵，深入践行责任关怀，助推行业发展，实现美丽化工、绿色化工。 |
