化工园区做为石油和化学工业发展方向和行业高质量发展的主战场，按照中国石油和化学工业联合会（以下简称联合会）整体安排，中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会（以下简称园区委）拟牵头开展 “十四五”及中长期化工园区发展规划研究与编制工作。在11月13日，中国化工园区可持续发展大会同期，在南京召开了“‘十四五’及中长期化工园区发展规划座谈会”。联合会会长李寿生同志、副会长傅向升同志十分关心化工园区“十四五”规划工作，出席了会议并做了重要讲话。座谈会特别邀请了“2019年中国化工园区30强”、“潜力园区10强”、七大石化基地的化工园区代表参会。各园区代表围绕本园区“十三五”发展成就与问题及“十四五”发展思路畅所欲言，充分进行了交流。
李寿生会长分析了行业形势，并结合2020年工作的初步考虑，同与会代表分享了“十四五”规划的几点考虑。
2020年形势的5个变化和认识
一是，行业经济运行下行的压力有增无减。下行的压力很复杂，既有外部的，又有我们内部的原因，短期内不可能立刻消除和改变。2020年扭转整个行业下行的趋势，还需要多方的努力。
二是，行业结构性的矛盾依然突出。2020年淘汰落后，加快战略新兴产业的成长任重道远。
三是，创新能力跟发达国家相比，还有很大差距。2020年在前沿技术的突破，高端材料的研发方面还需重点关注。
四是，绿色发展水平离我们高质量发展要求还有很大的差距。
五是，我国企业效益与国际先进企业相比还存在很大差距。
2020年的6个工作重点
一是，认真做好行业“十三五”规划的收官工作，要全面完成“十三五”规划的各项指标，特别是要推动我们行业结构调整取得实际性的进展。
二是，要进一步突出创新驱动的战略，要打造一批产学研深度融合的创新平台，特别是行业创新平台。
三是，加强绿色发展体系建设，提高我们绿色发展水平。
四是，搞好经济运行的监测，保证经济运行在平稳运行的合理区间，特别是要扭转整个行业经济运行下行的趋势，走上稳定增长的态势。
五是，加大对外开放的力度，进一步扩大与跨国公司，特别是有技术含量的项目合作。
六是，总结“十三五”发展的经验，搞好“十四五”规划。
寿生会长特别强调：“十四五”规划将是由大国向强国跨越的关键，是产业结构由量变到质变提升的关键，是行业创新能力由起飞到领航的关键，这五年，将是行业绿色发展发生根本性变化的关键5年。寿生会长提出联合会计划“十四五”制定7个专题规划即：油气勘探炼油、化工新材料、高端专业化学品、现代化工、科技创新、化工园区、传统化工产业的发展规划。
寿生会长要求“十四五”要将在5个方面跨上一个大的台阶：产业结构要跨一个大的台阶，产业结构要向高端、特色、差异化发展；创新能力要上一个大台阶，创新不仅要活跃，还要领先；绿色发展要上一个大的台阶，绿色发展要做到节能、安全，特别是循环经济要有一个新的水平；企业竞争力和园区竞争力要上一个大的台阶，企业和园区的竞争力是行业竞争力的基础。
接下来的会议上，上海化学工业区、南京江北新材料科技园、惠州大亚湾经济技术开发区、宁波石化经济技术开发区、宁夏回族自治区宁东能源化工基地、沧州临港经济技术开发区、长寿经济技术开发区、中国石油化工（钦州）产业园、安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地、福建漳州古雷港经济、大连长兴岛（西中岛）石化产业基地、国家东中西区域合作示范区（连云港徐圩新区）、曹妃甸化学工业园区等13家重点园区结合园区“十三五”发展情况及“十四五”发展思路进行了交流发言。
座谈会最后，傅向升副会长做了重要的总结讲话：
首先，在谈到“十四五”规划重要性时，傅会长总结了两个“之需要”即：做好石化园区的“十四五”及中长期发展规划这项工作，是石化行业发展“之需要”，也是我们园区自身发展“之需要”。
其次，在谈到制定“十四五”规划的指导原则时，傅会长强调了两个承启关系，即：一个是之承上启下，一个是承前启后。“承上启下”就是要求要把中央的要求和精神深刻领会到位，并把它实实在在的贯彻到我们的“十四五”规划当中。“承前启后”就是指，充分了解自身发展历程的基础上，找出优势与短板，有针对性的确定“十四五”发展目标、发展思路、发展举措。
最后，傅会长对“十四五”及中长期化工园区发展规划的制定提出要做好三个“既要、又要”，即：既要突出重点，又要兼顾一般。规划要突出重点企业、重点项目、实施重点工程，为园区可持续发展培育重点和骨干，但是围绕产业结构高端化和产业链延伸，也要有选择地兼顾好。既要立足自身实际，又要对标国际一流。自身的实际是未来发展的基础，国际一流是我们要瞄准的目标。既要规划好明天，又要扎实做好今天。规划好明天固然重要，但做好今天更重要，今天和明天是辩证关系：没有今天就不可能走向明天，做不好今天就有可能走不到明天。
“十四五”及中长期化工园区发展规划座谈会是园区委“十四五”和中长期化工园区发展规划的启动会。希望各化工园区积极参与该规划的研究和编制工作。
|
